浙江省二輕集團(tuán)有限責(zé)任公司采購(gòu)意向
發(fā)布時(shí)間：2025-05-12 瀏覽量：64
為方便供應(yīng)商及時(shí)了解集團(tuán)采購(gòu)信息，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)公布采購(gòu)意向如下：
一、采購(gòu)單位：浙江省二輕集團(tuán)有限責(zé)任公司
二、采購(gòu)項(xiàng)目名稱：“十五五”規(guī)劃編制咨詢服務(wù)項(xiàng)目
三、預(yù)算金額：30萬(wàn)元
四、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間：2025年5月
五、采購(gòu)需求概況：
選聘一家服務(wù)機(jī)構(gòu)，協(xié)助完成符合集團(tuán)和國(guó)資委要求的“十五五”規(guī)劃。
規(guī)劃至少應(yīng)包括：
①“十四五”規(guī)劃執(zhí)行總體情況。包括“十四五”主要成效、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等，要求突出亮點(diǎn)、數(shù)據(jù)詳實(shí)。
②發(fā)展環(huán)境分析。主要從宏觀層面、區(qū)域?qū)用?、產(chǎn)業(yè)層面總結(jié)提煉企業(yè)“十五五”時(shí)期面臨的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)；從產(chǎn)業(yè)、資本、管理、資源及企業(yè)家精神等總結(jié)提煉主要優(yōu)勢(shì)及不足。
③總體發(fā)展規(guī)劃。提出“十五五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑等。
④業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)總體業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)想及不同業(yè)務(wù)板塊發(fā)展定位目標(biāo)、思路、舉措等。
⑤制定集團(tuán)“十五五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)。
⑥將科技創(chuàng)新作為規(guī)劃重要內(nèi)容，制定發(fā)展目標(biāo)、思路和措施。
⑦重點(diǎn)發(fā)展舉措。從實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及落實(shí)好業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路出發(fā)，提出產(chǎn)業(yè)與資源整合、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、市場(chǎng)與品牌建設(shè)、投融資與資本運(yùn)作、人工智能賦能、“走出去”等方面的戰(zhàn)略舉措。
⑧規(guī)劃保障體系。提出黨建及紀(jì)檢要求、組織管理模式、人才隊(duì)伍建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)管理、學(xué)習(xí)宣貫等方面保障措施。
⑨就“十五五”發(fā)展各方面問(wèn)題提出具有操作性的政策建議。包括優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制改革、資本運(yùn)作方式、提升管控效率、加強(qiáng)企業(yè)黨建等。
⑩附件。與“十五五”規(guī)劃有關(guān)的附件材料（若需）。
六、成果報(bào)告主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)
聯(lián)系人：趙小新、沈喆遠(yuǎn)
聯(lián)系電話：13757184806、17816855612
