為方便供應商及時了解集團采購信息，根據(jù)相關規(guī)定，現(xiàn)公布采購意向如下：
一、采購單位：浙江省二輕集團有限責任公司
二、采購項目名稱：“十五五”規(guī)劃編制咨詢服務項目
三、預算金額：30萬元
四、預計采購時間：2025年5月
五、采購需求概況：
選聘一家服務機構，協(xié)助完成符合集團和國資委要求的“十五五”規(guī)劃。
規(guī)劃至少應包括：
①“十四五”規(guī)劃執(zhí)行總體情況。包括“十四五”主要成效、經(jīng)驗教訓等，要求突出亮點、數(shù)據(jù)詳實。
②發(fā)展環(huán)境分析。主要從宏觀層面、區(qū)域層面、產(chǎn)業(yè)層面總結提煉企業(yè)“十五五”時期面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)；從產(chǎn)業(yè)、資本、管理、資源及企業(yè)家精神等總結提煉主要優(yōu)勢及不足。
③總體發(fā)展規(guī)劃。提出“十五五”規(guī)劃的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、發(fā)展路徑等。
④業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)總體業(yè)務規(guī)劃設想及不同業(yè)務板塊發(fā)展定位目標、思路、舉措等。
⑤制定集團“十五五”時期產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調整實施方案，明確目標任務、發(fā)展重點。
⑥將科技創(chuàng)新作為規(guī)劃重要內容，制定發(fā)展目標、思路和措施。
⑦重點發(fā)展舉措。從實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標及落實好業(yè)務板塊發(fā)展思路出發(fā)，提出產(chǎn)業(yè)與資源整合、產(chǎn)品與服務創(chuàng)新、市場與品牌建設、投融資與資本運作、人工智能賦能、“走出去”等方面的戰(zhàn)略舉措。
⑧規(guī)劃保障體系。提出黨建及紀檢要求、組織管理模式、人才隊伍建設、體制機制建設、財務及風險管理、學習宣貫等方面保障措施。
⑨就“十五五”發(fā)展各方面問題提出具有操作性的政策建議。包括優(yōu)化資本結構、體制機制改革、資本運作方式、提升管控效率、加強企業(yè)黨建等。
⑩附件。與“十五五”規(guī)劃有關的附件材料（若需）。
六、成果報告主要時間節(jié)點
聯(lián)系人：趙小新、沈喆遠
聯(lián)系電話：13757184806、17816855612